2025年7月28日 星期一

台東由北到南游泳地點記錄

去東部就是要玩水~(台東由北到南游泳地點記錄)

1.石雨傘:很多人推薦的游泳勝地,可以跳水,也是當地人的游泳勝地,這次去還有看到一個業者帶著三個女生游客去體驗跳水(教練還表演後空翻)。這次是我們第二次去,可能是因為上週的連日大雨,水很濁,讓人沒有下水的欲望。

2.小港魚港:水一樣很濁,不過整個港口比石雨傘大,感覺條件比石雨傘好,不過會有漁船進出。

3.三仙台:在地的豆花店老闆娘說三仙台比較適合戲水,因為礫石灘那邊水比較深,而橋下有水流。原本打算週一一早去礫石灘那邊游游看,結果天氣轉雨,無奈取消。

4.成功海濱公園:在公園旁邊又長又美的海岸,浪有點大,看海超舒服,但是豆花店老闆娘說浪太大不適合游泳。

5.杉原灣:又大又美的戲水勝地,有浪、早上十點到下午六點有救生員,不過目前外圍的美麗灣渡假村施工中,雖然救生員可以進出,但是游客卻要從圍起來的工地圍籬開口進入,然後從最左側的小路向下走到沙灘,再繞到沙灘最右側的美麗灣建築物一樓才能換衣服、沖洗。(我完全不懂為什麼這麼腦殘...)

這裡很棒,不過有水母,看板上寫有僧帽水母,還好沒有遇到,只有遇到小水母(不少,遇到機率很高),觸手會螫人,會紅腫麻痛但是不會很嚴重,也不會持續很久,岸上也有人可以協助處理;岸上可以免費借救生衣,救生員都很Nice。

這麼棒的地方,週六早上遊客只有寥寥十餘人,可見國旅狀況真的不太妙哦~~

6.活水湖:因為活水湖我要罵死台東縣長,這種團隊才應該被罷免。

以前的活水湖是在台東森林公園裡面,新聞說活水湖開放戲水,然後森林公園門票從30元漲到80元,鬼知道這是兩件事,於是我們進入森林公園,花了三百多塊買門票,然後帶著裝備,從停車地點走去活水湖,卻發現三條路都被擋起來了,在大太陽下來回走了快一個小時的我們打電話到門口問,才知道活水湖現在要從新的入口進入,而新的入口在中華大橋下。

滿身汗的我們再請谷哥幫我們導航,沿途沒有任何指標,到了現場,也只有三、四組當地的家長帶孩子在那裡戲水......,沒有地方可以沖洗,沒有廁所,換衣服也只有一間看起來木板快爛掉的小空間可以換......,這種規格,縣長臉書居然好意思說開放戲水區......

拜託台東縣長來跟我們高雄市長請教一下如何推動觀光好嗎?我覺得台東根本就是典型老天爺賞飯吃卻懶得吃的代表啊...

下一次,我們應該會再去杉原灣(希望可以有比較正常的入口),另外持續留意究竟三仙台和成功海濱公園是否適合游泳的相關資訊...

這次還有一個心得,就是不用看十天以上的天氣預報,我們看天氣預報,原本非常擔心這三天會下大雨,結果前面兩天都豔陽高照,到第三天才下雨,還好我們該玩的前面兩天都有去玩了。

2025年7月21日 星期一

一個極度糟糕的溝通方式:習慣性反駁(附上原因和解決方法)

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一個極度糟糕的溝通方式:習慣性反駁(附上原因和解決方法)

https://mp.weixin.qq.com/s/yrMPTzGbU9m8hcba-u1TGA

相信大部分人都有這樣的經歷:

剛開口表達觀點,就被對方一句“不對”生生截斷?

明明在陳述事實,卻被一句“但是”,強行扭轉談話方向。

這種名為“習慣性反駁”的溝通模式,正在無數關係裡製造裂痕。

設想一個場景:在專案會上,小李在團隊會議上提出優化方案,話還沒說完,老張便反駁:這種模式根本行不通,我十年前就試過了。後輩小李只好默默坐下,從此不再當眾說出創意。

幾個月後,公司採納了小李私下提交的方案,實施效果遠超預期——

而老張的威信已然在多次反駁中逐漸消磨。

習慣性反駁者,就像個刺蝟,用尖刺保護脆弱的自我,卻扎傷了所有靠近的人。

那為什麼有的人會習慣性反駁?

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1. 自我防禦

當我們的大腦將不同意見識別為威脅時,杏仁核便立即啟動成戰鬥反應。

此時前額葉皮層——負責理性思考的區域活躍度下降。

此刻的我們不是在考慮對方說的對不對,而是預設了對方說的不對。

很多反駁者通過否定他人維持內心平衡。

就像堅持用傳統通路的方式銷售的部門經理,面對新媒體的行銷方式,可能形成本能抗拒:數據都是假的。

他維護的僅僅是即將過時的職業尊嚴。

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2. 認知惰性

當一個人聽到與既有觀念衝突的資訊時,可能會引發不適。

而此時的習慣性反駁,就是逃避接受新的認知的捷徑。

代價就是,你的思維可能一直停留在舒適區。

大陸美團的王興說過:

“大部分人為了逃避真正的思考,願意做任何事情。”

何況是一句反駁的話。

極端來說,當所有不同觀點都被拒之門外,認知的邊界便不再擴展。

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3. 權力幻覺

當人們反駁時,會釋放出多巴胺。

這種勝利的幻覺會讓人感覺很爽。

當人們感覺自己處於某種“權力高位”時,無論是真的高位,還是自我感覺的優越,都有可能讓他們習慣性反駁別人,以此來維護和強化這種權力感。

這經常體現在職場和家庭裡。

一些管理者可能因為職位帶來的權威感,習慣性地反駁員工;

在家庭裡,父母也可能因傳統的家庭角色,對子女進行習慣性反駁,他們認為自己的人生經驗更具權威性。

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4.自證衝動

過度強烈的自尊心,總有自證的衝動。

也會讓我們將不同觀點,視為對自我價值的攻擊。

如果你陷入自證陷阱,那麼你的反駁,就是想確認你是最重要的。

如果你認為你的存在本身就有價值,便不再需要通過反駁證明什麼。

有些人的反駁則是一種“害怕被忽視”的心理在作祟,說白了,通過反駁他人來刷存在感,這本質上是缺愛的一種表現。

實際上,重要的不是讓別人相信自己是對的,而是弄明白到底什麼才是對的。

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如何打破這種習慣性反駁的自動反應呢?

1.生理上暫停:對自己的習慣性反駁有所覺知,當對方說話的時候,#無論對錯先不要插話。

2.認知上轉換:摒棄兩極思維,很多事情,換一種角度和立場,也許不無道理。將“他的觀點是錯的”思維改成“他的觀點或許有部分是合理的”。

將“他在批評我”的預設,轉為“#他在分享另一種視角”。

3.意圖識別:認真傾聽,分析對方觀點背後真正的核心訴求。可以試著分析對方的思維邏輯,辨識其觀點背後真正的情感需求,尋找對方立場的支撐點。

即使認為對方是錯誤的,也不要急著反駁,#試圖理解對方產生這種錯誤認知的原因。

朋友小菁,之前在保險公司任職,面對一個不夠專業的、甚至有點暴躁的客戶時,不是反駁他的觀點錯誤,而是把客戶的需求問明白,再用非專業人士能聽懂的大白話認真講解。

當然,#停止反駁不等於放棄立場,本文探討的是“#習慣性反駁”,而非“反駁”

克制反駁慾也並非要你放棄立場,#而是為多元化認知開闢空間。

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《莊子》言:“井蛙不可語於海者,夏蟲不可語於冰者。”

認知的局限決定了我們所見世界的邊界。

當有一天你發現需要反對的人越來越少,便是真正的成熟。

我們的話語習慣塑造了我們和世界的關係。

當你把唇槍舌戰變成平和傾聽,把針鋒相對轉為換位理解;

那些曾經的劍拔弩張,終將化作滋養心靈的春風細雨。

2025年7月14日 星期一

享受又投入的一堂飛輪課

今天起高二的兒子開始到學校上暑輔,還好只有半天,所以下午還是抓他一起去上團課~好幾天沒上課,打算強力燃脂一下,選中Leo老師的飛輪,我們兩個都很喜歡,會列為我們的週一常備課。🚴🚴‍♀️

老師說今天是這一季第一堂課,原來7月1日是週二,第二次的7月7日則是颱風假,還好我一堂課都沒錯過~~😁

Leo老師的課很棒,音樂好聽,跟動作很match,站姿跑步、小丘陵、爬山、坐姿平地衝刺...,做的動作雖然多卻很順,而且帶動和指令都很清楚,再加上他的聲音實在太清亮好聽,過程中聽他講話、唱歌,都覺得超享受超投入的....兒子也覺得Leo老師的飛輪課層次很清楚而且流暢,有鍛練卻又不會快累死,而我對於吾家有子懂得欣賞飛輪課,也覺得很欣慰呢!💞

記得"飛輪踩踏到底要上提還是下踩"這個飛輪初學者共同的疑惑,當初我也是上Leo老師的課才有完整""畫圓"的概念。Leo老師提過他是千禧年生的,看到年輕人在這樣的舞台上成為這麼優秀全方位的老師,就會想到禮運大同篇中描述大同世界--壯有所用的景象,心裡覺得很棒呢!
🫶

2025年7月13日 星期日

好有道理的好文收錄

一個人遲遲不能從底層殺出的原因:執行間隙太長

https://mp.weixin.qq.com/s/3OWrqMybHh7ijJZBfFfh_w

困住一個人的,從來不是認知或者沒有機會;

而是 從“知道”到“做到”的間隙太長。

知道很多道理,依然過不好這一生;收藏了滿滿方法論,生活卻從未改變。

資訊爆炸時代,人們獲取知識太容易,卻在實踐環節總是猶豫再想想。

很多人制定了完美的減肥計畫,但計畫始終停留在“明天開始”;

我也接觸過很多想要做自媒體的人,下了很久的決心,但遲遲發不出一篇文章。

這些人不缺想法,也不缺努力的決心,但就是無法把“知道”的事情變成“做到”的結果。

那是什麼原因,導致他們的“執行間隙”太長呢?

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01 習慣性拖延與恐懼

當我們決定開始一件事時,大腦會本能地評估風險。

減肥意味著要放棄美食、忍受饑餓,創業意味著可能面臨失敗、背負債務。

這些想像中的困難,會讓我們產生恐懼心理,進而用拖延(再想想)來逃避行動。

行為心理學研究發現,人類大腦存在“計畫謬誤”傾向:

我們總會低估任務難度,#高估自己的準備程度。

當一個人在“準備階段”停留過久,大腦會產生“已經努力過”的錯覺,從而降低行動力。

更致命的是,市場環境、行業趨勢不會等你準備好,機會往往在漫長的規劃中悄然溜走,這是很多人抓不住機會風口的原因。

相信很多人都有過類似這樣的經歷:

想學習一門新語言,下載了學習軟體,收藏了學習資料,卻總想著“等準備好了再開始”。

這種“準備綜合症”,本質是用“偽勤奮”掩蓋內心的恐懼。

80%的拖延行為,源於對失敗、批評的恐懼。

更可怕的是,拖延會形成惡性循環,今天推明天,明天推後天。

每一次拖延都在強化“這件事很難”的認知,最終讓計畫徹底流產。

就像滾雪球一樣,拖延越久,重新啟動的阻力就越大。

然後最終你會慢慢地養成拖延的習慣以及患上習得性無助的毛病。

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02 模糊的目標與計畫,讓行動缺乏方向

沒有清晰的目標和計畫,是執行間隙變長的另一個重要原因。

我覺得這是現在有很多“高認知窮人”的原因。

他們空有認知、知識,但是因為“模糊”的目標和計畫,永遠跨不過“認知變現”的那條線。

目標不清晰會帶來三個問題:

第一,無法評估進度。沒有明確的量化指標,就不知道自己離目標還有多遠,容易在過程中失去方向感;

第二,難以分配資源。不清楚目標的具體要求,就無法合理安排時間、精力和金錢;

第三,缺乏行動動力。沒有清晰的願景,很難持續保持熱情,遇到困難時更容易放棄。

如果一個人的目標十分模糊,比如“我要減肥”、“我要賺錢”,就會很容易缺乏具體標準和時間節點,很難轉化為實際行動。

舉個例子,同樣是減肥,“三個月瘦5公斤,每天運動40分鐘,每天控制飲食熱量在1500 大卡以內”,就比“我要減肥”更容易執行。

前者將大目標拆解成了可量化、可操作的小任務;

而後者只是一個空洞的想法,空洞的想法則過於模糊無法落地。

同時,不合理的計畫同樣會阻礙執行。

比如,你制定的計畫過於理想化,每天安排16小時學習,完全不考慮身體承受力和生活實際,或者計畫缺乏靈活性,遇到突發情況就全盤打亂,無法繼續推進。

計畫和目標一樣,都是需要具體、清晰的。

科學的計畫應該遵循“SMART 原則”,即具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實現(Attainable)、相關性(Relevant)、有時限(Time-bound),讓行動有清晰的路線圖。

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03 環境干擾與缺乏回饋會削弱執行動力

社會學家指出,人是環境的產物,不良環境會消耗意志力,延長執行間隙。

當身邊的人都在刷短視頻、打遊戲,你很難靜下心來學習;

想學習寫作的人,把書桌放在電視旁邊,每次坐下都會被節目吸引;

想健身的人,加入一個充斥著消極言論的社群,很快就會放棄計畫。

環境中的干擾因素就像無形的引力,不斷拉扯你偏離行動軌道。

一旦你被影響,偷懶一次,就會慢慢形成壞習慣,最終執行力一步步降低。

正如心理學的“破窗效應”,它告訴我們,要防微杜漸。

任何微小的態度不端正、執行偏差,都有可能影響到自己執行的決心和能力,影響到自己的執行間隙。

這就是為什麼“#堅持很困難,#放棄很簡單”的原因,一切都是人性。

另一方面,如果我們缺乏及時回饋,也容易讓人失去動力。

比如健身如果看不到體重下降和身材變化,也容易半途而廢。

人類大腦需要正向回饋來強化行為,沒有回饋,就像在黑暗中行走,很容易迷失方向。

所以,我們要善於給自己製造一些正向的回饋,可以自己給自己一些激勵。

也可以找一些“幫手”,互相幫鼓勵,既然自律不夠,他律來湊。

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04 三個方法,提高執行力縮短執行間隙

(1)用魯莽定律開頭

心理學中的“魯莽定律”告訴我們:

當你對一件事猶豫不決時,最有效的破局方式不是繼續思考,而是立刻行動。

很多人遲遲無法開始,是因為在腦海中預設了太多困難,把“等準備好了再做”當成拖延的藉口。

但現實是,90%的問題只有在行動中才能暴露和解決。

比如你想學習攝影,不必等買齊所有設備、看完所有教程,拿起手機拍第一張照片就是開始;

想嘗試副業,不用等商業模式完全成熟,先註冊帳號發第一條內容就是突破。

這種“先開槍再瞄準”的思維,能幫你跳過心理障礙,快速進入執行狀態。

當你邁出第一步,就已經戰勝了80%的人。

(2)將目標拆解成微習慣

這一步,把大目標拆解成微小、無壓力的行動單元。

你想減肥,不必一開始就要求自己每天高強度運動1小時,從每天做1個俯臥撐、步行10分鐘起步;

想學習一門語言,每天背5個單字、讀1篇短文,這些“微習慣”幾乎不會給大腦造成負擔,容易啟動並堅持。

行為科學家BJ Fogg的研究表明,持續執行微小行動21天,習慣養成概率極高!

當這些微小行動逐漸形成慣性,就會像滾雪球一樣,帶動你完成更大的目標。

(3)構建正向回饋系統

人類的行為需要激勵才能持續,構建正向回饋系統能有效提升執行力。

一方面,設置自我獎勵機制,

例如堅持健身一週,獎勵自己吃一頓美食;

完成一個月的學習計畫,獎勵一次短途旅行。

這種即時的獎勵能刺激大腦分泌多巴胺,強化行動的愉悅感。

另一方面,主動去找幫手。

加入學習社群、打卡小組,與他人互相監督、分享成果;

或者,將自己的行動和成果發佈在社交平台,接受他人的鼓勵和建議。

外部的認可和關注,能讓你更清晰地看到進步,也能及時發現不足,進一步激發行動的動力。

(4)持續複盤升級認知

執行過程不是一成不變的,持續複盤才能避免走彎路。

每天10分鐘回顧當天的行動,思考哪些地方做得好,哪些地方需要改進;

每週、每月進行階段性總結,分析目標完成進度與計畫的偏差。

複盤不是簡單的自我檢討,而是通過總結經驗、提煉方法,優化後續行動策略。

例如發現某個學習方法效率低下,及時更換新的方法;

察覺到時間分配不合理,重新調整計畫。

通過不斷複盤升級,你的認知會越來越清晰,行動也會越來越高效。

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當你真正理解了“行動間隙”才是人生最大的成本,就會明白:

那些看似衝動的起步,莽撞的嘗試,甚至可笑的失誤,都是給你的成長之路埋下堅定的種子。

這個世界從不缺聰明的頭腦和宏偉的計畫,缺的是把想法變成現實的人。

別讓“再想想”“等準備好了再說”,成為你平凡的藉口。

縮短執行間隙的每一秒,都是你向上攀爬的動力。

那些你咬牙堅持的瞬間,終將成為通往山頂的捷徑。

(全文完)

2025年7月9日 星期三

飛輪課悟道小記

因為心情不美麗,想要好好爆汗一場來調整一下負面的思維,下午在博愛廠上千又老師的飛輪課,課後果然感覺自己悟道了~~~😇

悟到什麼道呢?中庸之道~~~🙏

上飛輪課,原則上是要跟著飛輪課的音樂以及老師的動作帶領,但如果發覺似乎有點跟不上老師的轉速時,其實只要暗自調整一下姿勢(更專注在核心穩定),或者堅定一下自己的拼勁,居然又能跟上了!🚴‍♀️

過往的學習及經驗會在這個時候在腦中飄過,或老師們說過的,或網路上看到的,又或者是AI提過的,提醒我們要如何做調整,而這些微調,不是照著某一個人的指令,而是融合一切,或者多方嘗試,最終找到最適合自己的方法,也找到屬於自己的那條路,這豈不就是自己的中庸之道嗎

老師時不時會提醒不要讓踏板帶著腳轉動,是不是也像在提醒,要做自己人生的主人,不要總是被慣性帶著走?🛤

團課真是有神奇的魔法,各種型態的課程,裡面卻不只有身體的運動,還蘊含了豐富的知識與人生的道理!我們透過各式各樣,或靜或動的課程來了解及學習使用自己的身體,甚至還能鍛練自己的心智,看到事物深層的意義!是不是很令人感動呢?🥹

最後,我覺得千又老師真是聲音魔法師!怎麼溫柔的激昂的音樂都帶得那麼有fu啊?!這是天賦吧!?😍

正位瑜珈(樂齡)初體驗

今天跟我們家弟弟初體驗Gq老師的正位瑜珈,我們兩個都覺得很喜歡,不過我想博愛喜歡上瑜珈課的同學很多,因為不會太困難又能學到東西,這堂課教室裡也差不多是一位難求,上課前5分鐘到的都要請同學幫忙挪位子出來,所以我就不再推這堂了,但是如果老師在其他廠館上課,都很推薦去上上看哦!

Gq老師是一位講很多話的老師,對於一個動作的口指令十分細節也十分清楚(像是大腿骨或手內旋/外旋、或者是用哪裡的力量向哪個方向支撐起來...),如果同學做不到位,他還會再到台下的中間示範一次,而且咬字超級字正腔圓!而且還會帶唱誦(嗡~~),十分特別!

老師說,正位講究的是"用肌肉的力量幫助骨頭在正確的位置",像是今天許多體式,老師都會重覆提醒骨盆和脊椎擺正的覺察。因為這一堂是樂齡的課,所以並沒有帶太困難或者要撐太久的體式,而是著重於把常見的動作做到位,以及增加對自己身體的覺察,如果有這堂課為基礎,再做流動等動作轉換較快的瑜珈,應該就更能達到效果,也更安全。

週三可以上的課實在太多了,但我和兒子會把這列為一堂,因為感覺還有很多是需要多上幾次課才能慢慢吸收的。老師給我的感覺很舒服,應該是一位很認真在生活中修行的人。附上Google對正位瑜珈的AI摘要給同學們參考。